事業創造スタジオ(01Builder)

事業創造スタジオは、企業の事業創造活動・新規事業の実行をチームメンバーとして代行していくサービスです。顧客課題の確認や市場調査といった、初期のビジネス設計からソリューション開発、チームアップやアライアンスに至るまで、新規事業に必要なすべてを代行することが可能です。

企業担当者とチームアップし、
0→1の新規事業の要点を抑えた事業創造活動を推進します。

事業推進におけるフェイズごと、案件ごとに切り分けてお受けすることができます。
このため、初期費用を押さえて新規事業創造に着手いただくことが可能となります。
また、単純な事業推進の代行だけではなく、企業の担当者とチームアップすることで人材開発にもつながり、
今後の展開を見据えた自走可能なチームを生み出すことができます。

01Builderの強み

ナレッジKnowledge

数々のコーポレートアクセラレータープログラムや社内新規事業開発に関わってきたナレッジを生かし、事業推進を代行いたします。

スピードSpeed

社外のプロフェッショナルな人材が事業推進を行うことで、自社内で一からチームアップするよりも開発スピードを向上できます。

人材開発Education

01Boosterによる事業開発チームに企業の担当者がジョインし並走することで、イノベーション人材の開発にも寄与いたします。

実施内容

  • 01. アイデア探索と戦略策定

    事業化を行うにあたって、経営計画やアセット、技術や課題を整理するとともに、トレンド調査など定量データの準備を行います。

    中計とアセットの棚卸し
    自社の 「やるべき」事業の方向性を中期経営計画や、現場のアセットから明確化し、事業化の判断のしやすさを整理します。
    アイデアの種の育成
    貴社内に眠るアイデアや技術、現場で見つかる顧客課題を紐解き、事業推進の種を見つけ、育てます。
    イノベーションリサーチ
    事業化検討フェーズにおける、需要性・市場性・実現性の罠に陥らないために、事前にイノベーショントレンドの調査をします。アイデア増強にも用います。
  • 02. 顧客課題の確認

    アイデアをサービス化するにあたって、想定ユーザーのインタビューやインサイトの深堀り、そしてサービスやビジネスモデルの仮説立案を行います。

    インタビュー代行
    想定中のアイデアの失敗を減らすために、想定ユーザーへの本質的な質問を繰り返し、市場に適合させていく材料を揃えます。
    インサイトの深堀り
    アイデアのサービス化に必要な要素を取りこぼさないために、ユーザーの認知していないペイン・ゲイン・ペルソナを定義します。
    ソリューション仮説の立案
    インタビューで得られたインサイトをもとに、サービスを仮説立てし、市場性やビジネスモデルの実現性を起案者と策定いたします。
  • 03. ソリューションの開発・調整

    立案した仮説に基づき、ソリューションのUI/UX定義や開発、PoCやテストマーケティングを実施します。また、市場開拓戦略を検討いたします。

    (α・β版)MVPの開発代行
    ユーザーの困りごとを解決しやすいカタチを見逃さないように、困りごとに適合するソリューションのUI/UX定義と開発を行います。
    PoC・テストマーケティングの実施
    開発したソリューションが購買行動と定着率につながらないことを防ぐために、検証項目を明確化し、検証サイクルを回します。
    市場開拓戦略の立案
    ソリューションサービスのユーザー拡散に失敗しないように、ブランディング、デリバリーチャネルの設計、アセット活用性の戦略検討を行います。
  • 04. 事業化計画と市場との調整

    事業化とグロースを推進するために、ビジネスモデル開発や事業計画の策定を行います。また、必要なリソースの洗い出しやアライアンスの検討などをいたします。

    ビジネスモデル開発
    事業化判断をしやすくするために、ターゲット戦略、バリューチェーン構築、収益モデル策定を行い、資源投下後のスケーラビリティを検討・検証します。
    事業計画の策定
    事業化の際に会社としてサポートしやすくするために、収益計画や損益計算をにより、事業化後に必要なリソースを明確化します。
    アライアンスの検討
    リソース不足の不安を解消するために、01Boosterやスタートアップとのアライアンスも積極的に検討していきます。

進め方

  • 01. ヒアリング・ディスカッション

    01Boosterの専任スタッフがご担当者様に、事業推進における顕在もしくは潜在的な課題・ニーズをヒアリングいたします。

  • 02. ご提案

    ヒアリングいたしました内容をもとに、事業推進活動の実施内容やフェイズ分けについてご提案いたします。

  • 03. 実施

    事業推進施策を実行いたします。

  • 04. レポーティング・フィードバック

    実施した施策についてレポーティングを行います。フィードバックをいただく中で、次の打ち手を協議してまいります。

  • 05. 次フェーズの実施

    次の段階の施策を実行いたします。

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